Como fazer uma gestão de contratos eficiente na construção civil?

Saiba qual a importância e como realizar uma gestão de contratos na construção civil automatizada e prática. Confira!

Muito além da questão operacional na entrega de projetos, a construção civil também engloba inúmeras responsabilidades burocráticas e administrativas. É o caso da gestão de contratos, prática indispensável para garantir direitos e deveres de cada agente envolvido na atividade.

No entanto, afinal, como a sua construtora ou empreiteira lida, na prática, com esse trabalho? Será que a sua gestão de contratos é realmente eficiente ou a sua empresa corre algum risco?

Todas essas questões poderão ser sanadas com as dicas e informações úteis que destacaremos ao longo do texto. Sendo assim, sem mais delongas, vamos direto aos pontos! Confira!

Na prática, o que é gestão de contratos na construção civil?

Qualquer projeto da construção civil requer contratos entre as partes contratantes e contratadas de uma obra. No entanto, essa prática não deve se limitar apenas a uma questão judicial, que prevê as responsabilidades e os direitos dos envolvidos.

Ou seja, a gestão de contratos na construção civil não se resume a elaborar uma lista de cláusulas obrigatórias para se fechar um negócio. É preciso levar em consideração um processo muito mais extenso e abrangente que isso.

Isso envolve, por exemplo, desde o estudo da obra, passando pela elaboração específica do contrato e pela sua execução, até o seu monitoramento.

E como realizar uma boa gestão de contratos na construção civil?

O primeiro fator essencial de uma boa gestão de contratos na construção civil é a especialização da área jurídica. Ou seja, é fundamental que o contrato seja elaborado e acompanhado por equipes devidamente capacitadas e com conhecimento técnico no setor.

Depois, é imprescindível que os mesmos responsáveis monitorem a aplicação das cláusulas na prática durante a obra e tomem ações precisas, sempre que forem necessárias. Afinal, o descumprimento de qualquer responsabilidade pode trazer consequências diretas ao projeto e aos envolvidos.

Por fim, o uso da tecnologia aplicada à gestão de obras também permitirá automatizar consultas, adaptações, controles e monitoramentos dos contratos.

Como a Mais Controle pode ajudar na sua gestão de contratos?

Aproveitando o ganho do uso de tecnologias, a Mais Controle desenvolveu um ERP prático e eficiente para a gestão na construção civil. Isso engloba diversas funcionalidades que podem automatizar a sua gestão de contratos também. Entre elas, a possibilidade de acompanhar cada etapa do projeto, como prazos, custos e previsões. Além disso, o ERP permite gerir toda a área financeira e comercial da obra, facilitando, assim, o monitoramento do que foi acordado nos contratos.

Por fim, o ERP proporciona uma visão detalhada de todo o projeto por meio de relatórios e curvas ABC, otimizando o controle e o cumprimento de prazos, investimentos e outros pontos essenciais, geralmente abordados nos contratos da construção civil.

Conclusão

Em resumo, essas são algumas dicas e informações de como melhorar a gestão de contratos na construção civil. Como bem vimos, muito além da elaboração das cláusulas, esse processo deve englobar muitos outros fatores essenciais. E, sem dúvidas, contar com uma ferramenta tecnológica específica para a gestão de obras é uma estratégia indispensável para garantir mais qualidade e controle ao projeto.

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